Als Produktionsleitende stehen Sie t\u00e4glich vor einer Reihe von unternehmensrelevanten Fragen: Soll in eine neue Maschine investiert werden, um die Effizienz der Produktion zu erh\u00f6hen? Wie w\u00e4hle ich meine Mitarbeitenden aus, um das Team zu verst\u00e4rken? Wie kalkuliere ich die Kosten f\u00fcr ein Produkt oder den Materialeinsatz? Und welche Rechte stehen meinen Arbeitskr\u00e4ften eigentlich zu?<\/p>\n
Um diese Fragen zu beantworten, werden Sie fr\u00fcher oder sp\u00e4ter Themen wie Buchhaltung, Controlling, Personalplanung und Arbeitsrecht begegnen. Doch was hier erst einmal kompliziert klingt, ist in Wahrheit nur halb so schlimm. Auf den folgenden Seiten versuchen wir uns in dem Begriffsdschungel zurechtzufinden und uns einen \u00dcberblick \u00fcber die wirtschaftlichen und organisatorischen Grundlagen in einem Unternehmen zu verschaffen.<\/p>\n
Dabei werden wir uns zuerst mit den Grundlagen des Rechnungswesens besch\u00e4ftigen und die einzelnen Teilbereiche genauer unter die Lupe nehmen. Weiters sollen Sie die Ziele sowie einige Strategien f\u00fcr eine erfolgreiche Umsetzung der Personalplanung kennenlernen. Dabei werden wir uns auch die wichtigsten Begriffe zum Thema Entgeltmanagement ansehen.
\nZuletzt wollen wir herausfinden, wie die aktuelle Grundlage des europ\u00e4ischen Arbeitsrechts aussieht. Das hei\u00dft, welche Arbeitsbedingungen sichergestellt werden m\u00fcssen, wie sich Familie und Beruf f\u00fcr Ihre Mitarbeitende bestm\u00f6glich vereinbaren lassen und worauf Sie als Personalsuchende bei Bewerbungsgespr\u00e4chen achten sollten.<\/p>\n
Und dann kann es auch schon richtig losgehen und Sie k\u00f6nnen Ihr neu erworbenes Wissen in Ihrem Unternehmensalltag auf die Probe stellen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"