Před více než sto lety odstartoval Ford Model T průmyslovou revoluci. Nebyl to ani tak samotný vůz, ale způsob jeho výroby. Aby co nejvíce lidí mělo možnost vlastnit svůj vůz, vymyslel tehdejší podnikatel Henry Ford systém výroby, který byl co nejúspornější – vznikla moderní výroba na montážních linkách.
Tehdy stejně jako dnes je to především automobilový průmysl, který podporuje inovace a technologie na montážních linkách. Zatímco před sto lety ještě lidé prováděli jednotlivé kroky podél výrobní linky ručně, v moderních továrnách jsou to většinou automatizovaní roboti, kteří pracují bez přestání.
Úkoly výroby na montážní lince jsou převážně následující: vyrobit co nejvíce v co nejkratším čase – jinými slovy: maximální efektivita s co nejmenšími prostoji. Protože v technologicky stále složitějších výrobních linkách s citelnými ziskovými maržemi je pro úspěch rozhodující, aby “ výrobní závod běžel“.
V této lekci se dozvíte, jaké metody se používají v dnešním automobilovém průmyslu k zajištění a zvýšení efektivity výrobních linek. Po absolvování modulu „Principy TPM (Total Productive Maintenance)” budete znát a umět:
- základy týkající se údržby
- popsat strategie údržby
- ekonomický význam údržby
- popsat typicky slabá místa
- nejdůležitější zásady TPM
- koncept 8 pilířů TPM
- cíle TPM
- metodu 5S
- nejdůležitější základy řízení lidí v rámci TPM
- koncept autonomní údržby
- jak seznámit zaměstnance s koncepcí TPM
- jak delegovat úkoly
- koncept autonomní údržby