5. Wirtschaftliche und organisatorische Kompetenzen

Als Produktionsleitende stehen Sie täglich vor einer Reihe von unternehmensrelevanten Fragen: Soll in eine neue Maschine investiert werden, um die Effizienz der Produktion zu erhöhen? Wie wähle ich meine Mitarbeitenden aus, um das Team zu verstärken? Wie kalkuliere ich die Kosten für ein Produkt oder den Materialeinsatz? Und welche Rechte stehen meinen Arbeitskräften eigentlich zu?

Um diese Fragen zu beantworten, werden Sie früher oder später Themen wie Buchhaltung, Controlling, Personalplanung und Arbeitsrecht begegnen. Doch was hier erst einmal kompliziert klingt, ist in Wahrheit nur halb so schlimm. Auf den folgenden Seiten versuchen wir uns in dem Begriffsdschungel zurechtzufinden und uns einen Überblick über die wirtschaftlichen und organisatorischen Grundlagen in einem Unternehmen zu verschaffen.

Dabei werden wir uns zuerst mit den Grundlagen des Rechnungswesens beschäftigen und die einzelnen Teilbereiche genauer unter die Lupe nehmen. Weiters sollen Sie die Ziele sowie einige Strategien für eine erfolgreiche Umsetzung der Personalplanung kennenlernen. Dabei werden wir uns auch die wichtigsten Begriffe zum Thema Entgeltmanagement ansehen.
Zuletzt wollen wir herausfinden, wie die aktuelle Grundlage des europäischen Arbeitsrechts aussieht. Das heißt, welche Arbeitsbedingungen sichergestellt werden müssen, wie sich Familie und Beruf für Ihre Mitarbeitende bestmöglich vereinbaren lassen und worauf Sie als Personalsuchende bei Bewerbungsgesprächen achten sollten.

Und dann kann es auch schon richtig losgehen und Sie können Ihr neu erworbenes Wissen in Ihrem Unternehmensalltag auf die Probe stellen.