V této lekci se proto zabýváme nejdůležitějšími základy výrobního procesu. Naučíte se:
- důležité prvky a nástroje plánování práce a procesů
- strategie a metody plánování
- kódování a číslování
- úkoly plánování
- jak se vytváří časový předstih
- nejdůležitější podmínky řízení kapacit a materiálů
- metody a cíle v oblasti plánování materiálu a organizace pracovní doby
- cíle řízení kapacit
- plánování požadavků na materiál
- základy organizace pracovní a provozní doby
- principy štíhlé výroby a související nástroje
- základy hodnotového řetězce a jak v něm zásadně omezit plýtvání
- jak funguje systém KANBAN